پارس اتیلن کیش به کیفیت متعهد است
با پارس اتیلن کیش کیفیت را تجربه کنید
پارس اتیلن کیش تولید
کننده با کیفیت ترین لوله ،اتصالات ومنهول پلی اتیلن در ایران
شرکت پارس اتیلن کیش هیچ نماینده ای در سطح ایران ندارد و فروش لوله و اتصالات پلی
اتیلن از طریق دفتر مرکزی با ارائه گواهینامه معتبر انجام میپذیرد.
لوله های کاروگیت پارس اتیلن کیش، تحت لیسانس DROSSBACH آلمان تولید میگردد
از شرکت هایی خرید کنید که با کارکنان ,مشتریان و محیط زیست با احترام
رفتار میکنند
پارس اتیلن کیش نامی که می
شناسید و به آن اعتماد دارید
اروپائی ها هم پارس اتیلن
کیش میخرند
سلام ریداکس2RTL
تاریخچه پیدایش برند بنتون
تاریخچه پیدایش برند بنتون
در روز 13 مه سال 1935، لوچیانو بنتون در ترویزو در ونتو ایتالیا متولد شد. لوچیانو پس از مرگ پدرش مدرسه را ترک کرد و در سن 15 سالگی شغلی در یک فروشگاه لباس یافت تا زندگی خواهر و دو برادر کوچکتر خود را تامین کند.
او به همراه خواهر و دو برادر کوچکترش یعنی جیولانا، گیلبرتو و کارلو، بدون هیچ گونه تحقیقات بازاریابی، شرکت پوشاک گروه بنتون را در سال 1965 تاسیس کردند. اعضای خانواده ایتالیایی بنتون همگی در ترویزو متولد شده بودند. لوچیانو از زمان آغاز به کار گروه بنتون، ریاست این شرکت را بر عهده گرفت. او عضو هیاتمدیره شرکت سرمایهگذاری ادیزون نیز بود.
آنها از طریق شرکت مالی سرمایهگذاری در سهام ادیزون(Edizione) چندین شرکت و تجارت را تاسیس کردند که شامل 37 درصد از شرکت اتواسترید(Autostrade S.p.A) گرداننده تقریبا دو سوم بزرگراههای ایتالیا و وسیع ترین شبکه بزرگراه در اروپا؛ 67 درصد از شرکت اتوگریل، یک مجموعه رستوران زنجیرهای جادهای وسرمایهگذاری در صنعت هتلداری بود.
تا سال 1975 فروش کمپانی بنتون تنها به بازار ایتالیا محدود میشد. لوچیانو میگفت: «بهترین ایدهها با پیادهسازی غلط از بین میروند. اگر نتوانیم مردم را راضی کنیم، فایدهای ندارد که اشتیاق آنها را برای محصولات خود بیدار کنیم.»
در دهه 1980 تعداد فروشگاههای این کمپانی در آمریکا کاهش یافت، اما در بازار جهانی توسعه و رشد یافت.
بنتون تعداد فروشگاههای خود را در خاور دور افزایش داد و تنها 50 فروشگاه در چین راهاندازی کرد. در سال 1996 بنتون در بیش از 100 کشور دنیا، با 7000 مرکز فروش برای مارکهای اصلی خود یعنی سیسلی (Sisley) رنگهای متحد بنتون(United Colors of Benetton) حضور داشت. شبکه فروش شامل 800 کارمند بود که مسوول فروشگاههای مستقل شرکت در نقاط مختلف دنیا بودند
چند دهه پس از این دوران، خانواده بنتون مالک یک امپراتوری شدند که شامل 15 کارخانه و شش هزار بخش فروش بود و سالانه بیلیونها دلار درآمد داشت.
برای توسعه و تقویت مداوم شرکت، تبلیغات، نقش کلیدی در تاریخ بنتون داشت. با گذشت زمان، بنتون یک تصویر نمادی و ثابت از خود خلق کرد. ایدههایی که خانواده بنتون از آنها به عنوان فلسفه این شرکت تعبیر میکنند و برای تمام کشورهای دنیا موثر بوده است، شامل مواردی همچون خلق یک تصویر ماندنی و ثابت جهانی، نمایش انواع بی نهایت متنوع از رنگها برای موفقیت محصول و نهایتا قابل دسترس نشان دادن آنچه که توسط بنتون عرضه میشود، خصوصا برای افراد جوان بود.
این خانواده همچنین مالکیت یک تیم مسابقه اتومبیلرانی فرمول یک با همین نام و باشگاه بسکتبال و راگبی را از آن خود کردند که بر شهرت آنها بیش از پیش افزود.
بنتون به طور مستقل یا با همکاری با سایر گروهها و سازمانها، در بسیاری از اقدامات برای کمک به حل مشکلات اجتماعی پیشگام بود. به عنوان مثال میتوان از تبلیغی در سال 1995 برای کمک به ایجاد آگاهی از ایدز در هند و حمایت از موسسه War Child، یک موسسه خیریه که به کودکان مناطق جنگ زده سراسر دنیا کمک میکرد، نام برد.
کمپانی بنتون علاوه بر شعبههای پوشاک، در زمینههای دیگری هم سرمایهگذاری کرد که شامل راکتهای تنیس، چکمههای اسکی، اسکیهای کستل و کفشهایهاکی بود. سایر محصولات این شرکت شامل ساعت، لوازم آرایشی، لوازمالتحریر، پارچههای کتان، عینک، کتاب و همچنین یک خط تولید پیجر با همکاری موتورولا بود.
لوچیانو
از سال 1992 تا 1994 سناتور جمهوری ایتالیا بود. او از همسر خود ماریا ترزا ماستری، صاحب چهار فرزند به نامهای مورو، الکساندرا، روسلا و راکو شد. الکساندرا که در مارس 1964 متولد شده بود، مدرک مهندسی علوم را از دانشگاه بوستون و از دانشگاه هاروارد مدرک MBA دریافت کرد. او در سال 1993 یک بانک بازرگانی تاسیس کرد و در حال حاضر رییس این شرکت است. او در سال 2004، با مسوولیت ویژه برای نظارت بر توسعه شرکت در بازارهای شرق و خاور دور و توجه خاص به هند و چین، به عنوان نایب رییس شرکت گروه بنتون منصوب شد. الکساندر، فرانک، سابرینا و کریستین بنتون، به عنوان اعضای کمیته مدیریت شرکت ادیزون، منصوب شدهاند و نسل جدید بنتون در آینده خواهند بود.
ثروت و دارایی خانواده بنتون از مرز تریلیون دلار میگذرد و آنها در ردیف ثروتمندان بزرگ جهان قرار دارند. جیولانا بنتون در حال حاضر عضو هیاتمدیره کمپانی گروه بنتون و ادیزون است. او مسوول برنامهریزی و رسیدگی به مجموعه لباسهای کشباف بنتون و هماهنگ کردن محصولات تولیدی مختلف این شرکت است. گیلبرتو بنتون رییس شرکت ادیزون است و به تمام سرمایهگذاریهای مالی و مستغلات نظارت میکند. او همچنین رییس اتوگریل و معاون گروه بنتون است. کارلو بنتون نیز قائممقام رییس شرکت گروه بنتون و همچنین ادیزون است. او مسوول تولید و برقراری ارتباط بین شعبه مرکزی بنتون با واحدهای جهانی خود است.
سهام این شرکت در پنج قاره دنیا و از طریق بیش از 50 شرکت وابسته و 3000 کارمند مستقیم توسعه یافته است. بنتون روزانه حدود 200 هزار نمونه پوشاک و در سال تقریبا 110 میلیون لباس تولید میکند.
اولیویرو توسکانی:
توسکانی عکاسی صاحب سبک است که بعد از خانواده بنتون، به عنوان سرشناس ترین چهره در این شرکت شناخته می شود. توسکانی، سال ها است که مدیریت هنری بنتون را بر عهده دارد و آگهی های چاپی زیاد و مشهوری را برای این شرکت ساخته است و بنتون شهرت خود را مدیون اوست.
داستانی که می خواهم تعریف کنم، کمی با آنچه که دوستان دیگر در مورد کار توسکانی توضیح داده اند فرق می کند… برند یعنی هویت داشتن. هر نام تجاری در دنیا برای اینکه بتواند موفق باشد، باید هویتی برای خودش خلق کند و وقتی اسمش می آید، مخاطبانش یاد هویتش بیافتند و نه فقط محصولش. با پررنگ و پررنگ تر شدن هویت برند (باید بگوییم تبدیل شدن نام تجاری و محصول به برند)، علت دیگری به جز خود محصول باعث به فروش رفتن آن می شود و آن چیزی نیست جز هویت و جایگاه ذهنی.
این چنین هم شد، آگهی ها بسیار مورد توجه مردم قرار گرفتند اما آمار فروش بنتون سقوط آزاد را تجربه می کرد و بنتون توانست در نیمه اول دهه نود میلادی به بیشترین میزان آگاهی از برند و کمترین علاقه مخاطب به برند دست یابد.
علت خیلی ساده بود، آقای توسکانی فراموش کرده بود که هویت بنتون در چه چیزی تعریف شده. او در واقع "دیده شدن" را دستور کار خود قرار داده بود و نه تشریح و تقویت هویت برند را… کودک عقب مانده ذهنی نه به "صلح" ربط داشت و نه به "جوانی" و "تنوع".
نتیجه گیری بازاری: صاحبان 600 شعبه بنتون، از این شرکت به خاطر عملکردش که باعث به خطر افتادن سرمایه آنها شده بود و کشاندن آنها به مرز ورشکستگی به دادگاه شکایت کردند و درخواست غرامت کردند. تعداد شعبه های بنتون کم شد. بنتون از سوی خرده فروشان و سرمایه گذاران بسیاری از شعب خود، بایکوت شد…
نتیجه گیری غیر بازاری: تبلیغات یعنی هنر به اضافه استراتژی، پس برای موفق بودن در تبلیغات آرتیست بودن کافی نیست…